北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司工(gōng)程項目管理(lǐ)系統構建★✘☆細分(fēn)市(shì)場(chǎng)的(de)企業(yè>✘™≥)級應用(yòng)及快(kuài)速開(kāi)≥★®€發平台,加強企業(yè)內(nèi)部信息↑π±流、數(shù)據流的(de)協同；
區(qū)别于遠(yuǎn)光(guāng)GRIS系統的(de)一§£€(yī)款簡單、易用(yòng)、實施便捷的(de)基礎$✔∑™産品。
 
 
統一(yī)系統入口，統一(yī)管理(lǐ)各模塊的☆®δα(de)基礎資料，财務業(yè)務系統緊密聯系，提供物(wù)流、信息流一(y♠≤πī)體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)解決方案，實現(xiàn)從(cóng)↕∏✘購(gòu)銷存到(dào)收付款，一(yī)直到(dào)财務結算(su∏★ £àn)的(de)完整流程管理(lǐ),提供面向企業(yè)中小(xiǎ←↑o)型應用(yòng)的(de)整體(tǐ)解決方案;
滿足中小(xiǎo)型集團公司一(yī)級部署、多(duō)級應用(yò↕∏↑ng)的(de)簡單集團管理(lǐ);
作(zuò)為(wèi)産品快(kuài)速開(kāi)發平台，支撐EAP®→≥"産品的(de)快(kuài)速擴展及用(yòng)戶個(gè)性化(¥∏↑∑huà)需要(yào)；
 
Ø  标準産品拓展業(y♥↕€$è)務覆蓋，提供更為(wèi)細分(fēn)行(xíng)業(yè)解決方案> ，包括工(gōng)程施工(gōng)企業(yè)整體(tǐ)解決方®β¶案、财務應用(yòng)解決方案等，為(wèi)企業(yè)級應用(♠¶yòng)提供便利的(de)協同應用(yòng)。
Ø  利用(yòng)EAP平台門(m≠‍¥γén)戶完成同平台的(de)客制(zhì)化(huà)開(kāi)發，快(φεkuài)速響應個(gè)性化(huà)需求‍↕ε。實現(xiàn)單體(tǐ)企業(yè)♦​€§內(nèi)業(yè)務信息的(de)橫向集成，縱向貫通(tōng)。
Ø  實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部總★>♠♦賬、資産、薪資、報(bào)表、物(wù)資、工(gōng)程、€↕₩費(fèi)用(yòng)等業(yè)務的(de)管理(×​αlǐ)，滿足企業(yè)內(nèi)部從(cóng)執×ε 行(xíng)層到(dào)決策層的(de)管理(' lǐ)需求；
Ø  應用(yòng)部署上(shàng)可(kě)>​以按需要(yào)自(zì)由選擇模塊組合，包裝成不(bù)同解決λλΩ∑方案。
Ø  可(kě)以依平台優勢✔∞ ×，對(duì)行(xíng)業(yè)內(nèi)用(yò✔€ng)戶通(tōng)用(yòng)需求實現(xià♥↑↕✔n)快(kuài)速開(kāi)發，靈活增加新的(de↑φφ)業(yè)務模塊；

系統整體(tǐ)功能(néng)圖：

實現(xiàn)單體(tǐ)企業(yè)內←"&(nèi)業(yè)務信息的(de)橫向集成，縱向貫通(tōn∑←↕g)。
Ø  實現(xià∏ <σn)企業(yè)內(nèi)部總賬、資産、薪資、報(bào)表、£®→ 物(wù)資、工(gōng)程、費(fèi&♥₽)用(yòng)等業(yè)務的(de)管理(lγ≥ǐ)，滿足企業(yè)內(nèi)部從(cóng)執行(xσ&íng)層到(dào)決策層的(de)管理(lǐ)需求；
Ø  應用(yòng)部署上(↕ δshàng)可(kě)以按需要(yào)自(zì)由選擇模塊組合，包↑∏裝成不(bù)同解決方案。
Ø  可(kě)以依平台優∞π勢，對(duì)行(xíng)業(yè)內(nè÷₩i)用(yòng)戶通(tōng)用(yòng)需求實現∞±(xiàn)快(kuài)速開(kāi)發，靈活增加新的(de)業(yè)務模 ¥₹塊；
多(duō)經企業(yè)多(duō)為(wèi)按照(zhào)地(d÷δ ì)域形成集團公司方式經營，通(tōng)常同一(yī)¶§™地(dì)域內(nèi)的(de)多(duō)經企業®±>©(yè)間(jiān)有(yǒu)著(zhe)密切的(de)業(y↔₽è)務關系。一(yī)體(tǐ)化(huà)的(de)集團管<★₹理(lǐ)實現(xiàn)多(duō)單位共用(yòng)同一(yī♠×)套信息化(huà)系統，在統一(yī)的(₽€de)核算(suàn)基礎下(xià)進行(xí<×≥☆ng)業(yè)務處理(lǐ)。
Ø  幫助集團公司建立統一(y✔¥ī)、規範的(de)核算(suàn)基礎•®₩，各單位在集團發布的(de)核算(suàn)辦法下(xià)進行(xíng)♠↕♥₽業(yè)務處理(lǐ)，數(shù)據集中存儲在∞£≠集團中央服務器(qì)，集團單位通(tōng)過抽取下(β>©xià)級單位數(shù)據，形成非實時(shí)的(de)集團彙總數(sh★←<ù)據，滿足中小(xiǎo)集團的(de)非實時(shí)、非嚴¥∞密控制(zhì)下(xià)的(de)集↓↔Ω團管理(lǐ)。
Ø  實現(xiàn)集團範圍內(nè∞∞ ©i)單位間(jiān)“事(shì)後”數(λ∞÷shù)據的(de)核查；
 

Ø  工(gōng)程項目規模小Ω€φ (xiǎo)，數(shù)量大(dà)，施工‍≤₹​(gōng)過程繁雜(zá)，施工(gōng)安全性要(yào)求高™☆♠(gāo)，涉及多(duō)個(gè)業(yè)務部門(mén)α≤♠≠，目标控制(zhì)的(de)難度大(dà)；
Ø  市(shì)面上&  ®(shàng)的(de)工(gōng)程δ♦☆項目管理(lǐ)軟件(jiàn)對(duì)電(diàn)力多(duō)經§π用(yòng)戶适應性不(bù)強，大(dà)多(duō✘‍₽¶)數(shù)工(gōng)程施工(gōng)的(≈∏×de)多(duō)經企業(yè)沒有(yǒu)使用(yòng)工(gōng← ↑≈)程管理(lǐ)的(de)軟件(jiàn)産品，¶♦ ✘或僅在工(gōng)程管理(lǐ)過程中的(de)某些(xiē)關鍵環≠σ節使用(yòng)了(le)信息系統（如(rú)概預算(s↓‍γλuàn)），管理(lǐ)比較粗放(fàng)，管理(lǐ)水(shuǐ)♠→↓平不(bù)高(gāo)；
Ø  随著(zhe)電(diàn)力體(tǐ)₩≈↑δ制(zhì)改革、主輔分(fēn)離(lí)、集♣∑體(tǐ)企業(yè)的(de)改制(zhì)的(de↑‍♦)逐步深入，外(wài)部市(shì)場(chǎng)環境惡化(huà)✔™，從(cóng)而形成利用(yòng)信息化€λ↕φ(huà)手段提升項目管理(lǐ)水(shuǐ)平的'©§ (de)內(nèi)在動力

 
 
   工(gōng)程管←γ理(lǐ)系統可(kě)實現(xiàn)對(du☆¥ì)施工(gōng)過程的(de)全周期管理(lǐ)，包括合同的(de)管₩ ↑÷理(lǐ)、施工(gōng)進度的(de)管理(lǐ)、項目預算(su​'àn)的(de)管理(lǐ)、工(gōng)程财務的(de§×©)管理(lǐ)、項目成本的(de)管理(lǐ)等。确保工(gōng€>•)程項目能(néng)快(kuài)速創$€←≈建、施工(gōng)過程管理(lǐ)透明(mí ±→™ng)、監控到(dào)位、分(fēn)析及時÷Ω‌(shí)，實現(xiàn)對(duì)施工(gōng)過程的( ‌©✘de)全方位管理(lǐ)。實現(xiàn)事(‌&↔shì)前計(jì)劃、事(shì)中控制(z©★♣γhì)、事(shì)後總結，幫助企業(yè)提高(g→'āo)管理(lǐ)水(shuǐ)平，加強內(nèi)部協作(zu‌"ò)機(jī)制(zhì)，為(wèi)管理(lǐ)者提供科(kē)學×£¥∑決策的(de)依據。系統內(nèi)容包括：合同管理(lǐ)、預算(suàn)₩<管理(lǐ)和(hé)進度管理(lǐ)功能(néng)。

提供從(cóng)科(kē)學建立預算(suàn)體(tǐ)系、多(d♠★§πuō)種預算(suàn)編制(zhì)方法，審批彙總≠∞$平衡分(fēn)配到(dào)控制(zhì)分(fē¶× ₹n)析考核一(yī)整套業(yè)務财務一(yī&∞)體(tǐ)化(huà)流程，提供自(zì)下(xià)而上(shàng)、‌"自(zì)上(shàng)而下(xià)、基于曆史數(shù)據預測♣±等常用(yòng)預算(suàn)編制(zhì)方法，滿足公司預算≈"​¶(suàn)中心的(de)多(duō)層次、多(duō)周期、多(duō)¶÷​任務的(de)預算(suàn)管理(lǐ)模式，涵蓋σ≤≠預算(suàn)編制(zhì)、預算(suàn)執行(xí ✘$←ng)與控制(zhì)、預算(suàn)反饋分(fēn)析、預算(suàn)調<®整的(de)完整預算(suàn)應用(yòng)流程，充分(fēn)體(t↑Ω₽ǐ)現(xiàn)了(le)預算(suàn)管理(lǐ)的(de>π←)核心管理(lǐ)思想。

預算(suàn)體(tǐ)系是(shì)全面預算(♦∏Ωsuàn)管理(lǐ)的(de)基礎架構，保證預♠↕★™算(suàn)管理(lǐ)制(zhì)度、目标有(yǒu)效地(dì∏♥♠")落實，規範預算(suàn)編制(zhì)工♥$(gōng)作(zuò)，持續優化(hu$ à)預算(suàn)管理(lǐ)，必須建立一(yī)套統一(yī)的("→de)預算(suàn)體(tǐ)系，定義預算(suàn)管理(lǐ)規則，較終&★↕形成财務預算(suàn)的(de)全過程預算( $suàn)體(tǐ)系；明(míng)确預算(suàn)編  €報(bào)單位和(hé)內(nèi)部責任中心☆σ​±，建立完整的(de)預算(suàn)科(kē)目體(tǐ)系、專項核☆δ算(suàn)維度、預算(suàn)參數(shù)等。
預算(suàn)報(bào)表格式設置采用(yòng)類似‍↕于excel操作(zuò)方式，更加符合用(yòng)☆β戶操作(zuò)習(xí)慣，系統支持從(cóng)‌™π§預算(suàn)科(kē)目、财務核算(suàn)等取γδ↔↕數(shù)，為(wèi)預算(suàn)報(bào)表的(de)編制α♣(zhì)帶來(lái)方便。同時(shí)系統支持預算(su♠>àn)報(bào)表間(jiān)的(de)數(shù)據運算(↔↔​‍suàn)與勾稽，為(wèi)數(shù)據的<≤♣¥(de)正确性和(hé)一(yī)緻性提供幫助。

企業(yè)财務信息化(huà)工(gōng)作(zuò)←★←®在完成财務核算(suàn)平台建設的(de)基礎上(shàng)，δ♥≥​正在向财務管理(lǐ)縱深方向發展。費(f₽≥$®èi)用(yòng)報(bào)銷業(y✘©è)務作(zuò)為(wèi)财務管理(lǐ)的(de)↑✔前端，與具體(tǐ)經濟業(yè)務聯系緊密，這(zhè)部×↔ π分(fēn)業(yè)務發生(shēng)的(de)​§資金(jīn)的(de)金(jīn)額和(h♦ é)數(shù)量都(dōu)比較大(dà)，而且Ω♠傳統的(de)以紙(zhǐ)質報(bào)銷單為(wèi)介質的(de)費(fèi)用(yòε₩αng)報(bào)銷模式暴露出的(de)成本高(gāo)、效率低(dī)、意見(jiàn)多(duō)、矛盾大(dà∏₩)的(de)問(wèn)題日(rì)趨嚴重。
•    面向企業(yè)全員(yuán)（費(fèi)用(yòng)報(bàγ₽©o)銷申請(qǐng)人(rén)、審批人(rén)）， B/S架構，純WEB應用(yòng)，零安裝；符合報(bào)銷業(yè)務的(de)地(dì)域←​±​靈活性特點，提高(gāo)報(bào)銷流程☆β ×效率 ；
•    報(bào)銷人(rén)随時(shí)随地"♣(dì)提交費(fèi)用(yòng)借款、報(bào)銷申請(qǐn§↑✔↑g)，領導随時(shí)随地(dì)進行(xíng)審核、審批​→≤γ，系統自(zì)動進行(xíng)費(fèi)用(yòng)（資金(j₹×īn)）預算(suàn)控制(zhì)；
•    申請(qǐng)人(rén)、審批人(rén)随時(shí)±‌" 查詢個(gè)人(rén)借款情況，及時(shí)控制(zhì)不(bù)"∑必要(yào)支出；
•  &nb∞£™sp; 主要(yào)面向和(hé)服務于企業(yè)财務報(bào)銷人(ré β↑φn)員(yuán)，針對(duì)财務人(rén)員(yu ₩♥≠án)處理(lǐ)報(bào)銷工(gōng)作(λ€‌zuò)重點，提供企業(yè)費(fèi)用(yòng)報(bào≤≈)銷的(de)财務審批、費(fèi)用(yòng)二次分(fēn)配與移εβ∑<轉，直接快(kuài)速生(shēng)成記賬憑證，實現(xiàn)财§♥務業(yè)務一(yī)體(tǐ)化(huà)；
•    與費(fèi)用(yòng)預算(suàn)無縫↑™'集成，幫助企業(yè)費(fèi)用(yòng)合理(lǐ)統籌，防止不(♥±bù)合理(lǐ)費(fèi)用(yòng)的(de)支出  ；
•    提供靈活多(duō)樣的(de)核銷方式，大(dà)量報(bào)& β•銷業(yè)務，對(duì)賬輕松管理(lǐ)；

Ø  幫助集團公司建立統一÷<★(yī)、規範的(de)核算(suàn)基礎，各單位在集"σ團發布的(de)核算(suàn)辦法下(xià)進行(xíng)業'±∏(yè)務處理(lǐ)，數(shù)據集中存儲在集團中央服務器(qì)，集>§團單位通(tōng)過抽取下(xià)級單位數π♣(shù)據，形成非實時(shí)的(de)集團彙總數(sh♥>ù)據，滿足中小(xiǎo)集團的(de)非實時(shí)、非嚴密控制(zε&hì)下(xià)的(de)集團管理(lǐ)。
Ø  實現(xiàn)集團範圍內(®™&εnèi)單位間(jiān)“事(shì)後&rdα'π$quo;數(shù)據的(de)核查；