這(zhè)十年(nián)的(de)開(kāiλ'✔Ω)始是(shì)擴大(dà)初創企業(yè)的(de)一(y∑♠ī)個(gè)非常重要(yào)的(de)時(sγλhí)期。初創企業(yè)是(shì)基于策劃的(dσ✘&πe)可(kě)擴展商業(yè)理(lǐ)念的(de)創業(yè)企業(yè)，​↔這(zhè)些(xiē)理(lǐ)念是(shì)通(tōng)'♠$₽過投資和(hé)種子(zǐ)資金(jīn)引入的(de)。初創企業☆®"(yè)被認為(wèi)是(shì)一(yī)種快(kuài)✔₽☆速發展的(de)商業(yè)模式，可(kě∏&λ¥)以實施創新的(de)産品和(hé)服務，并建立多↕"↓♦(duō)元化(huà)的(de)商業(yè)平台。早期的(d≠&e)初創企業(yè)是(shì)由精通(tōng)技(jì≤✘)術(shù)的(de)想法構成的(de)。通(tōng)常，初創公司↕§ 設立遠(yuǎn)程員(yuán)工(gōng)隊伍并花(huā)費(fè→γi)投資來(lái)構建和(hé)微(wēi)調他(tā)們的(de♣÷')産品。
為(wèi)什(shén)麽初創企業(yè)應該 ✘ 雇傭遠(yuǎn)程軟件(jiàn)開(kāi)發公司？
經營初創企業(yè)具有(yǒu)挑戰性，因為(w↕π↓→èi)業(yè)務的(de)成功取決于構‍¥建高(gāo)效的(de)産品并通(tōng)過獨特而高(g≈>āo)效的(de)軟件(jiàn)協調運營，而技(jì)♠¶↔•術(shù)初創企業(yè)則受益于雇用(yòng)遠(yuǎn)程開(kāi↕≤≤)發人(rén)員(yuán)。初創企業(yè)不(bù)再₽ 僅僅依賴當地(dì)勞動力，而是(shì)從(c →óng)更實惠的(de)外(wài)國(guó)市(₹∑"shì)場(chǎng)聘請(qǐng)頂尖專家(jiā)。↕↑這(zhè)種分(fēn)布式勞動力模型已被證♣♠ 明(míng)對(duì)企業(yè)有(yǒ≠♠u)效且具有(yǒu)成本效益。這(zhè♦‌)有(yǒu)助于減少(shǎo)基礎設施和(hé)公用(yòng•‌)事(shì)業(yè)的(de)支出，從(↑φ"cóng)而增加利潤。據《福布斯》報(bà≈¶o)道(dào)，美(měi)國(guó)運通(tōng)報(b ✘ào)告稱，在允許靈活的(de)遠(yuǎn)程工(gōng)作≠€₹(zuò)選項後，每年(nián)可(kě∑‌>)節省 10-1500 萬美(měi)元。
讓我們了(le)解外(wài)包遠(yuǎn)程軟件(jiàn)開(k ¶āi)發團隊的(de)實時(shí)優勢。
雇用(yòng)個(gè)人(rén)并‌₹ε±确保所需的(de)技(jì)能(néng)優先級是(shì)耗時π§(shí)的(de)并且會(huì)産生(shēng)額外(×'∑wài)的(de)成本。企業(yè)家(j"×iā)可(kě)以從(cóng)全球人(rén)才庫中♣‌♦選擇遠(yuǎn)程開(kāi)發團隊，而不(bù)是(shì)π€₩'通(tōng)過長(cháng)期篩選過程雇用(yòng)專業(yè)•✔™✔人(rén)員(yuán)。外(wài)包公司幫助聘請(qǐng)最優™ &±秀的(de)專家(jiā)以合理(lǐ)的(de)報(bào∞♠)酬率補充獨特的(de)項目目标和(hé)需≠§求。
當初創企業(yè)與外(wài)包機(jī)構合ε™'×作(zuò)時(shí)，他(tā)們會(huì)>→$↓提供經過預先篩選的(de)符合預先設定的(de)質量标準的(de)候β×∑選人(rén)。這(zhè)些(xiē)專業(yè)人(rén)員(yuán€≠♠​)在實施各種項目戰略方面具有(yǒu)增強的(de)能±>(néng)力和(hé)經驗，并了(le)解多(duō)←∏Ω種技(jì)術(shù)。他(tā)們通(tōn∞<₩g)過為(wèi)國(guó)際客戶解決問(wèn)題獲得(de)實踐₽≠經驗。受過培訓并了(le)解公司政策，能∑↕(néng)夠适應動态的(de)工(gōng)作(zuò)文(wén)✘σ≈∞化(huà)。有(yǒu)了(le)更多(duō)σ♦‍≥的(de)自(zì)由和(hé)更少(shǎo)的(de↑₽)壓力，遠(yuǎn)程工(gōng)作(zuò)環境可(kě)以提高(±>gāo)他(tā)們的(de)創造力和(hé)生(shēn™παg)産力。
省時(shí)且可(kě)擴展的(de)工(gōng)作(zuò)正在進​φ×Ω行(xíng)中
公司在這(zhè)裡(lǐ)通(tōng)過更明(míng)智的(↑§de)投資獲得(de)更好(hǎo)的(de)産出。因此，針對("‌duì)基于項目的(de)需求聘請(qǐn→‍≠g)外(wài)包軟件(jiàn)開(kāi)發團隊而不(bù)是(shì)逐₽&↑☆個(gè)招聘專業(yè)人(rén)員(yuán)是(shì) ₹↔一(yī)種常見(jiàn)的(de)做(×γzuò)法。客戶獲得(de)複雜(zá)項目所需的(d♥≥₽e)軟件(jiàn)開(kāi)發專業(yè)知(zhī)識，并且擁有(yε♦​ ǒu)整個(gè)團隊可(kě)以更好(hǎo)地(dì)協調和(hé)輸出。γ₩♦具有(yǒu)全職工(gōng)作(zuò)經驗的(de)遠 "®(yuǎn)程團隊是(shì)通(tōng)過可(kě)靠 ≤的(de)審查程序選出的(de)。他(tā)們習×★(xí)慣了(le)一(yī)起工(gōng)作(zuò)，這(zhè)可(k≤βě)以确保更好(hǎo)地(dì)啓動項目，因為(w∞±'✔èi)不(bù)需要(yào)額外(wài)的(de)時(shí♠₽)間(jiān)來(lái)進行(xíng)團隊介紹或協調建立。
在分(fēn)布式工(gōng)作(zuò)模型中，團隊​πσ₹成員(yuán)處于不(bù)同的(de)時(★₹↑shí)區(qū)。遠(yuǎn)程開(kāi)發人(rén)員(yuán)δ<全天候靈活地(dì)為(wèi)公司工(gōn​Ω< g)作(zuò)。根據多(duō)項行(xíng)業(yè)調查，遠'φ(yuǎn)程工(gōng)作(zuò)者更多(duō)地(dì)從(c±↓∏óng)事(shì)他(tā)們指定的(de)項目工(gōng)作(z"≤uò)。在 Stack Overflow 2017 開(kāi)發人(r♣¥↑én)員(yuán)調查中，50% 的(de)開(kāi)發≈→€↔人(rén)員(yuán)表示，遠(yuǎn)程工(gōng)作(zuò)是(↔"shì)他(tā)們找工(gōng)作(zuò)時(shí)的(d&'₩∞e)首要(yào)任務之一(yī)。在家(jiā)工(gōng)作(•♣♦σzuò)的(de)開(kāi)發人(rén)員(yuán)會(huì$∏÷✔)減少(shǎo)分(fēn)心，并從(cóng)舒适的(de)工(÷ ₹↑gōng)作(zuò)站(zhàn)提供更好(hǎoα©)的(de)輸入。具有(yǒu)立即适應能(néng)力的(de)外(wàΩ≥✘i)包團隊，可(kě)以留在具有(yǒu)更大(dà)↔λ©↓開(kāi)發能(néng)力的(de)開(kāi)創性行(xíng)業(yèπε)。這(zhè)些(xiē)加快(kuài)了(le)α'∏工(gōng)作(zuò)進度并最大(dà)限度地( ®∏βdì)縮短(duǎn)了(le)産品開(kāi)發時(shí)≥£γ間(jiān)。
減少(shǎo)行(xíng)政并發症
離(lí)岸團隊成員(yuán)由外(wài)包合作(zuò)夥λ®×♠伴聘用(yòng)和(hé)指導。在這(zhè)裡(↑π£ lǐ)，與聘用(yòng)遠(yuǎn)程開(kāi)發人(rén)員↔÷♦♦(yuán)的(de)提議(yì)合作(zuò)的(de)公司不®λ(bù)負責維護冗長(cháng)的(de)γ♠員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)程序。≤™₽£它有(yǒu)助于專注于項目成果，因為(wèi)客戶不(b≈♥ù)必在招聘前數(shù)據收集、為(wèi)他(tā)們尋找辦公空(kōng δ)間(jiān)、制(zhì)作(zuò)工(gōng)資單等方面過↔♠Ω于匆忙。遠(yuǎn)程團隊領導和(hé)項目經理(lǐ)處理(lǐ)與産品✔☆♦∞開(kāi)發相(xiàng)關的(de)這(zhè)<γ些(xiē)行(xíng)政手續.
這(zhè)使客戶能(néng)夠專注于留住客戶、獲得(de)潛在£≤λ客戶和(hé)增加銷售額。合同流程使協作(zuò)更順暢，更容≈₹♦易完成。一(yī)旦工(gōng)作(zuò)完成并支付團隊費(fè¥α÷i)用(yòng)，取決于客戶他(tā)們是(shì)否有(yǒu)✘₽÷™任何即将進行(xíng)的(de)項目來(láiφ®)繼續合作(zuò)，并恢複使用(yòng)訂單支≥∏>‍持，否則，對(duì)團隊合作(zuò)有(yǒu)良好↕‍₹(hǎo)的(de)反饋和(hé)評價并結束請(qǐng)注意，外(wài)♥• •包合作(zuò)夥伴和(hé)客戶都(dōu)可(kě)以繼續• ≥ 他(tā)們的(de)業(yè)務發展。
市(shì)場(chǎng)拓展和(hé)産品推廣
由于遠(yuǎn)程開(kāi)發團隊合作(zuò)與産品開(→​kāi)發息息相(xiàng)關，遠(yuǎn)程員(yuán)工‍≥₽(gōng)将最先提供透明(míng)的(de)反饋，并經常✘★¥β扮演推動産品成為(wèi)其所在地(dì)區(qū↔₽)令人(rén)信服的(de)品牌大(dà®☆ ​)使的(de)角色。外(wài)包公司将有(yǒu)興趣在其公司産品組合中展÷↓✘示該産品，并将其視(shì)為(wèi)一(yī)項協作(zuò)成就<δ×(jiù)。
遍布全球的(de)外(wài)包公司和(hé)網絡或移動應用(yòng)♥λ程序開(kāi)發人(rén)員(yuán​÷≈)傳播了(le)關于産品和(hé)客戶公司的(de) §正面口碑，在任何業(yè)務中，可(kě)靠的(de)評論總是(shì)鼓Ωπ₽<舞(wǔ)人(rén)心并為(wèi)業(yè)務增長(c₹&háng)創造更多(duō)機(jī)會(huì)。公司正在擴大(dàσ✔≤δ)他(tā)們的(de)市(shì)場(§★↑×chǎng)範圍。
現(xiàn)在我們已經知(zhī)道(dào)雇用(yòng)遠♦±φ(yuǎn)程開(kāi)發人(rén)員(yuán)如(♠↕±$rú)何使科(kē)技(jì)初創企業(yè)更容易獲得(de)競争優✘Ω←γ勢并在業(yè)務運營中獲得(de)支持。讓我們了(le)解這(zhè)個(g×™ ♠è)過程的(de)其他(tā)方面。
團隊組建的(de)要(yào)求因公司結構和(hé)項目類型β≠×®而異。然而，僅僅依靠擁有(yǒu)遠(yuǎn)程開±✔•(kāi)發人(rén)員(yuán)的(de←→σ)優勢并不(bù)能(néng)确保科(kē)技(jì)初創企業("₽yè)建立起他(tā)們最好(hǎo)的(de)團隊。招聘←Ω和(hé)雇用(yòng)技(jì)術(shù₽☆)人(rén)才是(shì)雇主面臨的(de)最常見(jiàn)挑戰之一♦÷(yī)。根據 Indeed 的(de)一(yī)項調查，86% 的★©γ (de)雇主表示他(tā)們發現(xiàn)尋找和(hé)™σ€雇用(yòng)技(jì)術(shù)人ᕧ£(rén)才具有(yǒu)挑戰性。
聘請(qǐng)遠(yuǎn)程軟件(jiàn)開(kāi)發團隊時(¶≤shí)應考慮哪些(xiē)因素
如(rú)果一(yī)家(jiā)公司之前要(yào)進Ω€行(xíng)遠(yuǎn)程工(gōng)作₹↓₽✘(zuò)，則應考慮利弊、風(fēng)險和(hé)副作(zuò)用α↕≥(yòng)。當公司建立其分(fēn)布式∑≈‌軟件(jiàn)開(kāi)發團隊時(shí)，必須遵循一(yī)∑§÷©個(gè)有(yǒu)組織且透明(míng)的(d✔ ☆e)結構。
軟件(jiàn)開(kāi)發需求的(de)清≈♣✔☆晰概述。
在雇用(yòng)遠(yuǎn)程軟件(jiàn)開(kāi)發人(rén¶★§&)員(yuán)之前，計(jì)劃項目需求非常重×φ✔要(yào)。外(wài)包公司根據客戶組建遠(yuǎ↔ ®n)程團隊。因此，當一(yī)家(jiā)公司聯系外(wài)包β✔'合作(zuò)夥伴時(shí)，他(tā)們會(huì)λ ♥₩要(yào)求提供一(yī)份精确的(de)需求和 ∑ ≠(hé)偏好(hǎo)列表來(lái)分(fēn∞≤Ω)析項目。這(zhè)有(yǒu)助于确定即将進行(xí ←ng)的(de)項目的(de)優先級并确定資源。招聘的(de)第一(yī♦φ±↑)步是(shì)清楚地(dì)了(le)解團隊組成的(de)要(yào)求。φ₹¶"包括每個(gè)角色關于其工(gōng)作(zuò★₹β)和(hé)交付時(shí)間(jiān)的(♣β​de)目标和(hé)期望。
開(kāi)發人(rén)員(yuán)在特定平台上(shàng)​"↕←的(de)指定可(kě)能(néng)需要(yào)具有(yǒu)技(∏↓jì)能(néng)集要(yào)求的(de)總體(tǐ)©λ¥工(gōng)作(zuò)描述。包括編程語言、框架、技(jì€♠¥ )術(shù)棧和(hé)技(jì)能(♥¶↑néng)水(shuǐ)平。此外(wài)， ≤還(hái)要(yào)考慮候選人(rén)應該具∞÷€♠備哪些(xiē)軟技(jì)能(néng)、領​ >域知(zhī)識和(hé)文(wén)化(huà₽λφ)知(zhī)識。有(yǒu)一(yī)個(gè)列表來(lái)識别必£↑φ備要(yào)求和(hé)靈活的(de)标準更容易，這(zhè)☆'→≠樣外(wài)包公司就(jiù)可(kě)以提供适>×↓✘合該角色的(de)多(duō)個(gè)配∑"→置文(wén)件(jiàn)。
制(zhì)定結構化(huà)的(de)面試和(hé)技•'α(jì)術(shù)測試流程。
獲取樣本資料後的(de)第二步是(shì)篩選過程，其中包含技(jì)術(sh< €ù)面試環節，以評估遠(yuǎn)程開(kāi)發人(rén)員(yuáε→↕n)的(de)能(néng)力、能(néng)力和(hé)奉獻精↑₩神，比較候選人(rén)并做(zuò)出正确的(de)選擇。這(zh✔α è)個(gè)階段對(duì)于确保候選人(rén)有(yǒu)足夠的¥≤&(de)知(zhī)識和(hé)适應指令的(de §♠​)分(fēn)析能(néng)力非常重要(yào)。
技(jì)術(shù)篩選應準備好(hǎo)挑戰候選人(rén→®)，并根據他(tā)們在個(gè)人(rén)©∑ 資料中提供的(de)信息評估他(tā)們的(de)信心水(shuǐ)平。該測‍₹ε×試在固定的(de)時(shí)間(jiān)段內(nèiγ♥)完成，應為(wèi)候選人(rén)提供清晰的(de)指導Ω♠★方針，并提供所有(yǒu)相(xiàng)關細節。在技(jì)​&♥≥→​術(shù)評估的(de)入圍名單中，應根據他(tā)¥<'>們解決問(wèn)題的(de)能(nén∑♦g)力、積極主動的(de)心态、在虛拟環境中進行(xíng)協作(zu♦✔ò)和(hé)團隊合作(zuò)的(de)能(néng)力以§ 及對(duì)您的(de)産品、公司和(hé)品牌的(de)熱(rè)♥₩♥情來(lái)選擇面試的(de)候選人(rén)。
這(zhè)個(gè)階段對(duì)于候選人™β≈ (rén)來(lái)說(shuō)很(hěn)重要(yà<←o)，因為(wèi)他(tā)們獲得(de)了(le)通(t☆£ōng)過實際代表展示他(tā)們的(de)專業(yè)知(zhī₩☆•)識的(de)平台。因此，公平和(hé)标準的(de)評估有(yǒu)助于客戶¥✔"₩和(hé)參與者獲得(de)合乎邏輯的(de)結果。
為(wèi)什(shén)麽選擇合适的(de)外(wài)包合作(zuò ¶↑&)夥伴很(hěn)重要(yào)？
現(xiàn)在選擇合适的(de)團隊後，有(yǒu)了(le)₹☆‌λ正式的(de)文(wén)件(jiàn)和(hé)合同↓®₹協議(yì)，下(xià)一(yī)步的(de)工(g™λ∑ōng)作(zuò)就(jiù)會(huì)變得(de> ♦<)更容易。讓合适的(de)外(wài)包合作(zuò)夥伴入職會(huì"€♣₩)使任務變得(de)更容易。合适的(de)合作(zuò)夥伴會(huΩ♣≈•ì)帶來(lái)他(tā)們在選擇合适的(de)候$≠®選人(rén)方面的(de)專業(yè)知(±' ≠zhī)識和(hé)在全球項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò₽<•Ω)的(de)經驗。IT 外(wài)包機(jī)ε✔∏構以及離(lí)岸供應商使公司能(néng)夠以更簡單的(de)工(gōng)Ω♥φ作(zuò)方法開(kāi)展業(yè)務。北(běi)京軟件(jiàn)公司提供來(lái)自(zì)世界各地(dì)的(de)合格軟件(jià±✔n)開(kāi)發人(rén)員(yuán)，他( ​ΩΩtā)們是(shì)各種 IT 技(jì)能(néng)的(de)專家(ji∞♠←ā)，并為(wèi)客戶公司工(gōng)作(zuò)₩≥₹。
像北(běi)京軟件(jiàn)開(kā£γ$i)發公司這(zhè)樣的(de)全球外(wài)包公司是(shì)δ↑™招聘遠(yuǎn)程開(kāi)發人(rén)員(y→€♦"uán)的(de)值得(de)信賴的(de)目的(de)地(dì)，他(→ε☆tā)們的(de)技(jì)能(néng)和(hé)勤奮程度為(wèi)零。您↕¥$需要(yào)做(zuò)的(de)就(jiù)是(shì)分( ≠∑fēn)享技(jì)能(néng)組合要(yào)求‌↕∏和(hé)專業(yè)标準，進一(yī)步♥'的(de)招聘流程由軟件(jiàn)公司進行(xíng)。對(duì γ∏)于任何科(kē)技(jì)初創公司，最好(hǎo)的(de)←→‌≥建議(yì)是(shì)花(huā)時(shí)間(jiān)研究服務←←"$條款。如(rú)有(yǒu)需要(yào)，自(zì)信地(dì)&'§協商附加條款，并向外(wài)包專家(jiā)尋求建議(yì)∞&。