北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司軟件(jiàn)管理(>∏♥÷lǐ)和(hé)開(kāi)發溝通(tōng)的(de' ₩↑)10個(gè)技(jì)巧_北(běi)×$ Ω京軟件(jiàn)開(kāi)發公司
發表日(rì)期:2018-11-26 17$ :46:05 文(wén)章(zhāng)編輯:宜天信達 浏π→×覽次數(shù):
找北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司外(wài)包移動應用(yòng)程序或業(yè)務自(zì)動化©Ω(huà)項目可(kě)能(néng)很(hěn)繁瑣,因為(wèi™ ↕¶)有(yǒu)許多(duō)因素可(kě)能(néng)會(≤'±huì)讓人(rén)頭疼:不(bù)同的(de) ∑∑≤情況,不(bù)同的(de)項目管理(lǐ)方法,非常規工(gōng)β±具和(hé)實踐的(de)使用(yòng),以及重要(yào♦•)的(de)麻煩的(de)人(rén)為(wèi)因素。盡管如(rú)此,★ £γ在為(wèi)外(wài)包開(kāi)發的(de)客戶成功φβ↑®完成許多(duō)項目之後,我們可(kě)以确認外(wài)包管♦∑σ理(lǐ)可(kě)以非常高(gāo)效。
在考慮有(yǒu)效和(hé)互利的(de)客戶 - 開(kāi)發者關≤φ系的(de)原因時(shí),會(huì)想到(£✔dào)三個(gè)相(xiàng)對(duì)簡單的(de)事(shì)情± ≤:信任,理(lǐ)解和(hé)合作(zuò)φ 。您可(kě)能(néng)會(huì)發現(xiàn)有(yǒ¶¥u)關如(rú)何實施這(zhè)些(xiē)原則并更有(yǒu)效地(d♠≤ì)處理(lǐ)外(wài)包的(de)以下(xià)十條提示。
信任
“ 不(bù)要(yào)讓他(tā)們赢得(de)你(nǐ)的¶§(de)信任 - 給他(tā)們你(nǐ)的(de)信任, &r¥φ↓&dquo;Nerdery的(de)聯合創始人(rén)盧克巴克林(l☆♦Ωín)說(shuō),他(tā)是(shì)一(yī)家(ji₽≥™ā)成功的(de)軟件(jiàn)開(kāi)發公司,多(duō)次被評為(w↕ε☆èi)優秀工(gōng)作(zuò)場(chǎng)所之一(× yī)。而巴克林(lín)在內(nèi)部發表講話(huà)文(wén)化←φ÷→(huà),這(zhè)個(gè)格言在與遠(yuǎn)程團隊合作(zπ₹uò)時(shí)同樣如(rú)此。
提示1.避免微(wēi)觀管理(lǐ),節省時(sσ≠hí)間(jiān)
通(tōng)常不(bù)會(huì)随機(jβ≥ī)選擇開(kāi)發合作(zuò)夥伴。找到(dào)一(yī)個(gè)可÷¥∑₹(kě)靠的(de)軟件(jiàn)開(kāi) ✘發公司,分(fēn)享您的(de)原則并遵守高(gāo)質量的™>ε(de)标準是(shì)很(hěn)困難的 π₩(de),但(dàn)一(yī)旦找到(dào)合适的(de)軟♣↕件(jiàn)公司,就(jiù)讓團隊開(kā↔ ₩i)展工(gōng)作(zuò)。定期會(huì)議(yì)将允許您監控進度并÷¥απ啓動及時(shí)更正,同時(shí)不(bù)斷幹擾>₩團隊的(de)工(gōng)作(zuò)和(hé)不(bù)必要(yào)的(§β☆de)限制(zhì)可(kě)能(néng)會(huì)減慢(màn≠→)開(kāi)發過程,使團隊緊張,并最終将他(tā€☆φ)們變成被動編碼員(yuán)而不(bù)是(shì)積極的(de)參與•α©∞者。
提示2.充分(fēn)利用(yòng)服務包
除開(kāi)發工(gōng)具外(wài),許多(duō)軟件(jiàn)開(kāi)發公司還(hái)提供包裝服務,包括 €♥α₽; 分(fēn)析 和(hé)項目₩✔&管理(lǐ)以及 質量保證 功能(néng ¶Ω•)。如(rú)果您與其中一(yī)家(jiā)公司合作(zuò),我們強烈建α×§±議(yì)您使用(yòng)他(tā)們的(de)服務包,而不(bù)是(←♠€$shì)跳(tiào)過某些(xiē)服務以降低(dī)¥©☆您的(de)成本。雖然有(yǒu)些(xiē)公司為(wèi)增加收入而增加≤∞服務(盡管您可(kě)能(néng)不(bù)會©☆(huì)選擇一(yī)家(jiā)聲譽可•π♠∞(kě)信的(de)公司作(zuò)為(wèi)☆" 您的(de)業(yè)務合作(zuò)夥伴),¥÷&®但(dàn)這(zhè)些(xiē)額外(wài)服務通(©♣&βtōng)常反映了(le)經過優化(huà)和(hé$ δ↔)久經考驗的(de)開(kāi)發和(hé)業(yè)務↑£ 工(gōng)作(zuò)流程。通(tōng)過不(bεπù)使用(yòng)某些(xiē)服務,您會(huì)錯(cuò)過重要(yà'"♠ o)的(de)優勢并在平穩運行(xíng)的"∏↑≈(de)機(jī)制(zhì)中造成漏洞,這(zhè)可 ♦♣>(kě)能(néng)會(huì)給團隊和(☆↑€÷hé)客戶帶來(lái)相(xiàng)當不(bù)愉快(kuài)≈←π的(de)結果。
理(lǐ)解
無論您的(de)團隊有(yǒu)多(duō)少(shǎo≠)經驗,每個(gè)新項目,特别是(shì✘")如(rú)果它是(shì)您的(de)第一(yī)個(g♣ è)項目,都(dōu)有(yǒu)其獨特之處。因此,在項目的(d¶♥e)初始階段,為(wèi)您的(de)團隊提供技(jì)術(shù)任務£ €和(hé)業(yè)務目标的(de)總體(tǐ)願景至關重要(yào)。
提示3.準備解釋
作(zuò)為(wèi)創意和(hé)産品的(de)所有(yǒu)者,您肯÷←£定比您所雇用(yòng)的(de)任何軟件(jiàn)開≤™₽↑(kāi)發人(rén)員(yuán)(無論是(§ shì)內(nèi)部還(hái)是(shì"♦↑↓)外(wài)包)更了(le)解要(yào)開(kāi)發的(de)業(yè)↕¥≥務或産品。在創建簡要(yào)說(shuō)明(míng)和¶±₩(hé)啓動開(kāi)發過程之前,您可(kě)能(néng)已€₽™經考慮了(le)幾個(gè)月(yuè)甚至幾年(nián)的(≥→δde)項目構想。這(zhè)意味著(zhe)您是(shì)非常了(φ&☆★le)解項目的(de)人(rén)。所以請(qǐng)準備好(hǎo)解€₽•釋。
提示4.不(bù)要(yào)讓問(wèn)題激怒☆♦你(nǐ)
比如(rú)說(shuō),您已經提交了(le)✘'£↕一(yī)個(gè)項目并正在等待估算(α♠γ®suàn),但(dàn)您會(huì)收到(dào)一(y≥£✔ī)個(gè)令人(rén)恐懼的(de)問(wèn)題清單。不(bù)要(y≥↔ào)生(shēng)氣:問(wèn)題是(shì)吉祥β>σ的(de)。問(wèn)題是(shì), 問(wèn)題是(shì)不(bù)可(k§Ω•ě)避免的(de),越早出現(xiàn)和(hé)處理(lǐ),項目↕$™σ的(de)估計(jì)就(jiù)越準确♥©,實施的(de)速度就(jiù)越快(kuài)。
提示5.解釋項目的(de)業(yè)務邏輯
确保您的(de)開(kāi)發合作(zuò)夥伴了(le)解您的(de)業♥₽(yè)務目标和(hé)業(yè)務邏輯。這(zhè)很(hěn)重要©σ•(yào),因為(wèi)這(zhè)會(hu∞↔ì)影(yǐng)響功能(néng)的(de)實現(xiàn),有(yǒ÷✔ ♣u)時(shí)還(hái)會(huì)影(yǐng)響編程工(σ↑ gōng)具,平台和(hé)方法的(de)選擇。
合作(zuò)
團隊與您合作(zuò)時(shí)的(de)效果,而非您。雖然這(z ↔→hè)并不(bù)意味著(zhe)您需要(yào)控制(zh§∞πì)每個(gè)小(xiǎo)時(shí)的(de)時(shí)間(jαδ£≥iān)并幹擾編碼工(gōng)具或方法的(de)選擇(參見(ε×&jiàn)技(jì)巧1)。
提示6.參與其中
在您交付一(yī)項重要(yào)任務之前≥ ≤φ,估計(jì)每天或每周投入多(duō)少(shǎo)↑δ時(shí)間(jiān)與遠(yuǎn)程團隊合作(zuò)是(s←≤∞hì)一(yī)件(jiàn)好(hǎo)事(shì)。開(≥₽kāi)發人(rén)員(yuán)通(tōng)常會(huì)将≤項目分(fēn)成幾個(gè)部分(fēn)并每周報(bào)告他(tā)"∞✘們的(de)進度,這(zhè)不(bù)會(huì)花(huā£÷∑ε)費(fèi)太多(duō)時(shí)間(jiān),如(rú)果他(tā)→α♣∏們得(de)到(dào)快(kuài)速的(♥€δ&de)查詢答(dá)案,他(tā)們的( ☆de)工(gōng)作(zuò)将更有(yǒu)效率。如(rú)果您'♦€覺得(de)您的(de)日(rì)程安排太緊,我們強∑↔烈建議(yì)您指定一(yī)名專職的(de)PM來(lái)策劃該♦"項目,并在工(gōng)作(zuò)時(shε≈λ★í)間(jiān)內(nèi)處理(lǐ)問(wèn)題。
定期會(huì)議(yì) - 其頻(pín)♦∞率取決于團隊的(de)方法和(hé)項目的(de) >具體(tǐ)情況- 幫助團隊和(hé)客戶确保項目按計(↑♥≠₹jì)劃發展,并且結果符合核心業(yè)務目标。有(yǒu)時Ⱪ(shí),在項目過程中,原始策略部分(fēn★₹ε)或完全錯(cuò)誤,但(dàn)如(rú)果您或您的(de)助手真誠地(d→"ì)參與其中,則及時(shí)的(de)措施和(₩< hé)必要(yào)的(de)更改可(kě)以使項目免于&ε成為(wèi)業(yè)務失敗。
提示7.設定合理(lǐ)的(de)截止日(rì)期
根據我們的(de)經驗,'ASAP' ;是(shì)很(hěn)受歡迎的(de)<∏ε截止日(rì)期,也(yě)是(shì)笨拙的(de)ε£π截止日(rì)期- 對(duì)于開(kāi)發人(r¶←λ$én)員(yuán)和(hé)客戶而言。對(duì λε)于開(kāi)發人(rén)員(yuán)來(lλ"₹ái)說(shuō),了(le)解哪個(gè)ASAP非常緊急δ↑π以及哪個(gè)不(bù)緊急将非常有(yǒu)用(yòng)。如(rú)↑$ 果你(nǐ)設定一(yī)個(gè)現(xiàn)實的(de)截止日(rì)期φ↔★Ω并且討(tǎo)論所涉及的(de)考慮因λ↑素,你(nǐ)将極大(dà)地(dì)幫助開(kāi)發人(rén)員(♦↓≤yuán)。
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō≈ε♣),在整個(gè)項目中設置ASAP截止日(rì₹σ↔)期可(kě)能(néng)會(huì)&≥₹≥産生(shēng)兩個(gè)不(bù)利結果:(¥←λ1)'ASAP'失去(qù)其緊急狀态并逐漸★ ₩♦降級為(wèi)“常規”,這(z•↔©hè)在真正的(de)ASAP出現(xiànλ♥)時(shí)存在風(fēng)險,并且(2γ¶)由于團隊被迫在壓力下(xià)工(gōng)作(zuò) φ$ ,質量會(huì)明(míng)顯下(xià)降,$®這(zhè)是(shì)一(yī)種永久性的(de)情況★✘,這(zhè)是(shì)無法容忍的(de)。
提示8.自(zì)己測試軟件(jiàn)
我們盡量不(bù)懷疑外(wài)包QA團隊的(de)能(nén∞ ®g)力。您就(jiù)是(shì)知(zhī)道(dào)最終結果應該是(&♠←shì)什(shén)麽以及應該實現(xiàn)哪些(xiē)業(yè)務₩₩δ$目标的(de)人(rén)。
合作(zuò)
處理(lǐ)麻煩
盡管每個(gè)團隊都(dōu)在努力實現(xiàn)平穩運行(x'☆ íng)的(de)開(kāi)發過程,但(dàn)在項目實施過程中仍 '會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。 ₽
提示9.将第一(yī)個(gè)問(wèn)題視(shì)為α≠>←(wèi)團隊的(de)測試
這(zhè)是(shì)團隊如(rú)何處理(lα$≈Ωǐ)問(wèn)題并在壓力下(xià)做(zuò)出反應,這(zhè)将加強®↕÷客戶與開(kāi)發人(rén)員(yuán)之間(jiān)☆≥←¥的(de)聯系,并允許交付更好(hǎo)的(de)産品或導緻→∑ε¶預算(suàn)超支和(hé)錯(cuò)過最後期限。≈♥Ω問(wèn)題揭示了(le)團隊的(de)真正潛力,并有(yǒu)助于§₩β揭示您是(shì)否做(zuò)出了(le)正确的(de)• ✘選擇。
提示10.優先考慮産品質量
“我們無法滿足你(nǐ)的(de)截止日§®δ↕(rì)期”,遺憾的(de)是(shì),即♦₩£使所有(yǒu)軟件(jiàn)開(kāi)發人(rén)員(yuán)全力以♥↑赴,團隊也(yě)無法在截止日(rì)期前完成任務。無論是$↔♦✔(shì)由于估算(suàn)不(bù)準≈≥'确還(hái)是(shì)産品管理(lǐ)中的(de)重大(dà)錯(c≈¥₹uò)誤,這(zhè)都(dōu)是(shì)一(yī)↑$個(gè)非常嚴重的(de)缺點,但(dàn)如(rú)果一(yī)家(j"↓♣iā)公司珍惜其聲譽,它可(kě)以通(tΩ£ ōng)過不(bù)收取額外(wài)的(deγφ)時(shí)間(jiān)并盡可(kě)能(néng)縮短(duǎn)延遲來★ (lái)贖回自(zì)己。
然而,如(rú)果延遲變得(de)不(bù)可(↑∑kě)避免,我們建議(yì)給開(kāi)發人(rén)員(yuá>♦↓&n)額外(wài)的(de)時(shí)間(jiān)而不(bù)是(shì≠↔λσ)堅持原定的(de)時(shí)間(jiān)表,特别是(shì)α✘₩如(rú)果截止日(rì)期與重大(dà)事( ₹shì)件(jiàn)無關,例如(rú)新産品線發布或重要(yào)會≤≥(huì)議(yì)。
為(wèi)什(shén)麽給軟件(jiàn)開(kāi)> 發人(rén)員(yuán)額外(wài)♦≠♥™的(de)時(shí)間(jiān)更好 £€(hǎo)?因為(wèi)他(tā)們有(yǒu)更多(d'"¶δuō)時(shí)間(jiān)開(kāi)發優€<"質産品,雖然稍微(wēi)偏離(lí)計(jì)劃。通(tōng)過堅持要•✘γ(yào)求在截止日(rì)期前完成,您可(kě)能(nénγ≥αg)會(huì)産生(shēng)一(yī)種有(yǒu)缺陷的(←"de)産品,在正式發布後需要(yào)進行(xíng)大(dà)量修複,α∏因為(wèi)這(zhè)樣會(huì)犧牲質量。給質量保證團隊額外(w♥✔☆☆ài)的(de)一(yī)天找到(dào)所有(yǒu)錯(cuò)誤。
在考慮有(yǒu)效和(hé)互利的(de)客戶 - 開(kāi)發者關≤φ系的(de)原因時(shí),會(huì)想到(£✔dào)三個(gè)相(xiàng)對(duì)簡單的(de)事(shì)情± ≤:信任,理(lǐ)解和(hé)合作(zuò)φ 。您可(kě)能(néng)會(huì)發現(xiàn)有(yǒ¶¥u)關如(rú)何實施這(zhè)些(xiē)原則并更有(yǒu)效地(d♠≤ì)處理(lǐ)外(wài)包的(de)以下(xià)十條提示。
信任
“ 不(bù)要(yào)讓他(tā)們赢得(de)你(nǐ)的¶§(de)信任 - 給他(tā)們你(nǐ)的(de)信任, &r¥φ↓&dquo;Nerdery的(de)聯合創始人(rén)盧克巴克林(l☆♦Ωín)說(shuō),他(tā)是(shì)一(yī)家(ji₽≥™ā)成功的(de)軟件(jiàn)開(kāi)發公司,多(duō)次被評為(w↕ε☆èi)優秀工(gōng)作(zuò)場(chǎng)所之一(× yī)。而巴克林(lín)在內(nèi)部發表講話(huà)文(wén)化←φ÷→(huà),這(zhè)個(gè)格言在與遠(yuǎn)程團隊合作(zπ₹uò)時(shí)同樣如(rú)此。
提示1.避免微(wēi)觀管理(lǐ),節省時(sσ≠hí)間(jiān)
通(tōng)常不(bù)會(huì)随機(jβ≥ī)選擇開(kāi)發合作(zuò)夥伴。找到(dào)一(yī)個(gè)可÷¥∑₹(kě)靠的(de)軟件(jiàn)開(kāi) ✘發公司,分(fēn)享您的(de)原則并遵守高(gāo)質量的™>ε(de)标準是(shì)很(hěn)困難的 π₩(de),但(dàn)一(yī)旦找到(dào)合适的(de)軟♣↕件(jiàn)公司,就(jiù)讓團隊開(kā↔ ₩i)展工(gōng)作(zuò)。定期會(huì)議(yì)将允許您監控進度并÷¥απ啓動及時(shí)更正,同時(shí)不(bù)斷幹擾>₩團隊的(de)工(gōng)作(zuò)和(hé)不(bù)必要(yào)的(§β☆de)限制(zhì)可(kě)能(néng)會(huì)減慢(màn≠→)開(kāi)發過程,使團隊緊張,并最終将他(tā€☆φ)們變成被動編碼員(yuán)而不(bù)是(shì)積極的(de)參與•α©∞者。
提示2.充分(fēn)利用(yòng)服務包
除開(kāi)發工(gōng)具外(wài),許多(duō)軟件(jiàn)開(kāi)發公司還(hái)提供包裝服務,包括 €♥α₽; 分(fēn)析 和(hé)項目₩✔&管理(lǐ)以及 質量保證 功能(néng ¶Ω•)。如(rú)果您與其中一(yī)家(jiā)公司合作(zuò),我們強烈建α×§±議(yì)您使用(yòng)他(tā)們的(de)服務包,而不(bù)是(←♠€$shì)跳(tiào)過某些(xiē)服務以降低(dī)¥©☆您的(de)成本。雖然有(yǒu)些(xiē)公司為(wèi)增加收入而增加≤∞服務(盡管您可(kě)能(néng)不(bù)會©☆(huì)選擇一(yī)家(jiā)聲譽可•π♠∞(kě)信的(de)公司作(zuò)為(wèi)☆" 您的(de)業(yè)務合作(zuò)夥伴),¥÷&®但(dàn)這(zhè)些(xiē)額外(wài)服務通(©♣&βtōng)常反映了(le)經過優化(huà)和(hé$ δ↔)久經考驗的(de)開(kāi)發和(hé)業(yè)務↑£ 工(gōng)作(zuò)流程。通(tōng)過不(bεπù)使用(yòng)某些(xiē)服務,您會(huì)錯(cuò)過重要(yà'"♠ o)的(de)優勢并在平穩運行(xíng)的"∏↑≈(de)機(jī)制(zhì)中造成漏洞,這(zhè)可 ♦♣>(kě)能(néng)會(huì)給團隊和(☆↑€÷hé)客戶帶來(lái)相(xiàng)當不(bù)愉快(kuài)≈←π的(de)結果。
理(lǐ)解
無論您的(de)團隊有(yǒu)多(duō)少(shǎo≠)經驗,每個(gè)新項目,特别是(shì✘")如(rú)果它是(shì)您的(de)第一(yī)個(g♣ è)項目,都(dōu)有(yǒu)其獨特之處。因此,在項目的(d¶♥e)初始階段,為(wèi)您的(de)團隊提供技(jì)術(shù)任務£ €和(hé)業(yè)務目标的(de)總體(tǐ)願景至關重要(yào)。
提示3.準備解釋
作(zuò)為(wèi)創意和(hé)産品的(de)所有(yǒu)者,您肯÷←£定比您所雇用(yòng)的(de)任何軟件(jiàn)開≤™₽↑(kāi)發人(rén)員(yuán)(無論是(§ shì)內(nèi)部還(hái)是(shì"♦↑↓)外(wài)包)更了(le)解要(yào)開(kāi)發的(de)業(yè)↕¥≥務或産品。在創建簡要(yào)說(shuō)明(míng)和¶±₩(hé)啓動開(kāi)發過程之前,您可(kě)能(néng)已€₽™經考慮了(le)幾個(gè)月(yuè)甚至幾年(nián)的(≥→δde)項目構想。這(zhè)意味著(zhe)您是(shì)非常了(φ&☆★le)解項目的(de)人(rén)。所以請(qǐng)準備好(hǎo)解€₽•釋。
提示4.不(bù)要(yào)讓問(wèn)題激怒☆♦你(nǐ)
比如(rú)說(shuō),您已經提交了(le)✘'£↕一(yī)個(gè)項目并正在等待估算(α♠γ®suàn),但(dàn)您會(huì)收到(dào)一(y≥£✔ī)個(gè)令人(rén)恐懼的(de)問(wèn)題清單。不(bù)要(y≥↔ào)生(shēng)氣:問(wèn)題是(shì)吉祥β>σ的(de)。問(wèn)題是(shì), 問(wèn)題是(shì)不(bù)可(k§Ω•ě)避免的(de),越早出現(xiàn)和(hé)處理(lǐ),項目↕$™σ的(de)估計(jì)就(jiù)越準确♥©,實施的(de)速度就(jiù)越快(kuài)。
提示5.解釋項目的(de)業(yè)務邏輯
确保您的(de)開(kāi)發合作(zuò)夥伴了(le)解您的(de)業♥₽(yè)務目标和(hé)業(yè)務邏輯。這(zhè)很(hěn)重要©σ•(yào),因為(wèi)這(zhè)會(hu∞↔ì)影(yǐng)響功能(néng)的(de)實現(xiàn),有(yǒ÷✔ ♣u)時(shí)還(hái)會(huì)影(yǐng)響編程工(σ↑ gōng)具,平台和(hé)方法的(de)選擇。
合作(zuò)
團隊與您合作(zuò)時(shí)的(de)效果,而非您。雖然這(z ↔→hè)并不(bù)意味著(zhe)您需要(yào)控制(zh§∞πì)每個(gè)小(xiǎo)時(shí)的(de)時(shí)間(jαδ£≥iān)并幹擾編碼工(gōng)具或方法的(de)選擇(參見(ε×&jiàn)技(jì)巧1)。
提示6.參與其中
在您交付一(yī)項重要(yào)任務之前≥ ≤φ,估計(jì)每天或每周投入多(duō)少(shǎo)↑δ時(shí)間(jiān)與遠(yuǎn)程團隊合作(zuò)是(s←≤∞hì)一(yī)件(jiàn)好(hǎo)事(shì)。開(≥₽kāi)發人(rén)員(yuán)通(tōng)常會(huì)将≤項目分(fēn)成幾個(gè)部分(fēn)并每周報(bào)告他(tā)"∞✘們的(de)進度,這(zhè)不(bù)會(huì)花(huā£÷∑ε)費(fèi)太多(duō)時(shí)間(jiān),如(rú)果他(tā)→α♣∏們得(de)到(dào)快(kuài)速的(♥€δ&de)查詢答(dá)案,他(tā)們的( ☆de)工(gōng)作(zuò)将更有(yǒu)效率。如(rú)果您'♦€覺得(de)您的(de)日(rì)程安排太緊,我們強∑↔烈建議(yì)您指定一(yī)名專職的(de)PM來(lái)策劃該♦"項目,并在工(gōng)作(zuò)時(shε≈λ★í)間(jiān)內(nèi)處理(lǐ)問(wèn)題。
定期會(huì)議(yì) - 其頻(pín)♦∞率取決于團隊的(de)方法和(hé)項目的(de) >具體(tǐ)情況- 幫助團隊和(hé)客戶确保項目按計(↑♥≠₹jì)劃發展,并且結果符合核心業(yè)務目标。有(yǒu)時Ⱪ(shí),在項目過程中,原始策略部分(fēn★₹ε)或完全錯(cuò)誤,但(dàn)如(rú)果您或您的(de)助手真誠地(d→"ì)參與其中,則及時(shí)的(de)措施和(₩< hé)必要(yào)的(de)更改可(kě)以使項目免于&ε成為(wèi)業(yè)務失敗。
提示7.設定合理(lǐ)的(de)截止日(rì)期
根據我們的(de)經驗,'ASAP' ;是(shì)很(hěn)受歡迎的(de)<∏ε截止日(rì)期,也(yě)是(shì)笨拙的(de)ε£π截止日(rì)期- 對(duì)于開(kāi)發人(r¶←λ$én)員(yuán)和(hé)客戶而言。對(duì λε)于開(kāi)發人(rén)員(yuán)來(lλ"₹ái)說(shuō),了(le)解哪個(gè)ASAP非常緊急δ↑π以及哪個(gè)不(bù)緊急将非常有(yǒu)用(yòng)。如(rú)↑$ 果你(nǐ)設定一(yī)個(gè)現(xiàn)實的(de)截止日(rì)期φ↔★Ω并且討(tǎo)論所涉及的(de)考慮因λ↑素,你(nǐ)将極大(dà)地(dì)幫助開(kāi)發人(rén)員(♦↓≤yuán)。
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō≈ε♣),在整個(gè)項目中設置ASAP截止日(rì₹σ↔)期可(kě)能(néng)會(huì)&≥₹≥産生(shēng)兩個(gè)不(bù)利結果:(¥←λ1)'ASAP'失去(qù)其緊急狀态并逐漸★ ₩♦降級為(wèi)“常規”,這(z•↔©hè)在真正的(de)ASAP出現(xiànλ♥)時(shí)存在風(fēng)險,并且(2γ¶)由于團隊被迫在壓力下(xià)工(gōng)作(zuò) φ$ ,質量會(huì)明(míng)顯下(xià)降,$®這(zhè)是(shì)一(yī)種永久性的(de)情況★✘,這(zhè)是(shì)無法容忍的(de)。
提示8.自(zì)己測試軟件(jiàn)
我們盡量不(bù)懷疑外(wài)包QA團隊的(de)能(nén∞ ®g)力。您就(jiù)是(shì)知(zhī)道(dào)最終結果應該是(&♠←shì)什(shén)麽以及應該實現(xiàn)哪些(xiē)業(yè)務₩₩δ$目标的(de)人(rén)。
合作(zuò)
處理(lǐ)麻煩
盡管每個(gè)團隊都(dōu)在努力實現(xiàn)平穩運行(x'☆ íng)的(de)開(kāi)發過程,但(dàn)在項目實施過程中仍 '會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。 ₽
提示9.将第一(yī)個(gè)問(wèn)題視(shì)為α≠>←(wèi)團隊的(de)測試
這(zhè)是(shì)團隊如(rú)何處理(lα$≈Ωǐ)問(wèn)題并在壓力下(xià)做(zuò)出反應,這(zhè)将加強®↕÷客戶與開(kāi)發人(rén)員(yuán)之間(jiān)☆≥←¥的(de)聯系,并允許交付更好(hǎo)的(de)産品或導緻→∑ε¶預算(suàn)超支和(hé)錯(cuò)過最後期限。≈♥Ω問(wèn)題揭示了(le)團隊的(de)真正潛力,并有(yǒu)助于§₩β揭示您是(shì)否做(zuò)出了(le)正确的(de)• ✘選擇。
提示10.優先考慮産品質量
“我們無法滿足你(nǐ)的(de)截止日§®δ↕(rì)期”,遺憾的(de)是(shì),即♦₩£使所有(yǒu)軟件(jiàn)開(kāi)發人(rén)員(yuán)全力以♥↑赴,團隊也(yě)無法在截止日(rì)期前完成任務。無論是$↔♦✔(shì)由于估算(suàn)不(bù)準≈≥'确還(hái)是(shì)産品管理(lǐ)中的(de)重大(dà)錯(c≈¥₹uò)誤,這(zhè)都(dōu)是(shì)一(yī)↑$個(gè)非常嚴重的(de)缺點,但(dàn)如(rú)果一(yī)家(j"↓♣iā)公司珍惜其聲譽,它可(kě)以通(tΩ£ ōng)過不(bù)收取額外(wài)的(deγφ)時(shí)間(jiān)并盡可(kě)能(néng)縮短(duǎn)延遲來★ (lái)贖回自(zì)己。
然而,如(rú)果延遲變得(de)不(bù)可(↑∑kě)避免,我們建議(yì)給開(kāi)發人(rén)員(yuá>♦↓&n)額外(wài)的(de)時(shí)間(jiān)而不(bù)是(shì≠↔λσ)堅持原定的(de)時(shí)間(jiān)表,特别是(shì)α✘₩如(rú)果截止日(rì)期與重大(dà)事( ₹shì)件(jiàn)無關,例如(rú)新産品線發布或重要(yào)會≤≥(huì)議(yì)。
為(wèi)什(shén)麽給軟件(jiàn)開(kāi)> 發人(rén)員(yuán)額外(wài)♦≠♥™的(de)時(shí)間(jiān)更好 £€(hǎo)?因為(wèi)他(tā)們有(yǒu)更多(d'"¶δuō)時(shí)間(jiān)開(kāi)發優€<"質産品,雖然稍微(wēi)偏離(lí)計(jì)劃。通(tōng)過堅持要•✘γ(yào)求在截止日(rì)期前完成,您可(kě)能(nénγ≥αg)會(huì)産生(shēng)一(yī)種有(yǒu)缺陷的(←"de)産品,在正式發布後需要(yào)進行(xíng)大(dà)量修複,α∏因為(wèi)這(zhè)樣會(huì)犧牲質量。給質量保證團隊額外(w♥✔☆☆ài)的(de)一(yī)天找到(dào)所有(yǒu)錯(cuò)誤。