據Inc.com，有(yǒu)新的(de)虛拟和(h₽∏×é)實體(tǐ)企業(yè)是(shì)技(j©♣≈πì)術(shù)工(gōng)具上(sh✘±∑φàng)新技(jì)術(shù)每年(nián)的(de)一(yī)♣↓↕'些(xiē)例子(zǐ)。  這(zhè)些(xiē)技(j✔¥→πì)術(shù)工(gōng)具 智能(néng)手機(jī)傳™₹→感器(qì)作(zuò)為(wèi)信用(yònφ₹>g)卡，現(xiàn)成的(de)電(diàn)子(zǐ)₩§™¥商務網站(zhàn)，并與SaaS産品層出不(bù)窮。然而§ ®，有(yǒu)一(yī)些(xiē)常見(jiàn)的(d$✔e)陷阱所經曆的(de)許多(duō)企業(yè)采用(₩↑★∑yòng)新技(jì)術(shù)。

北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司未能(néng)實施和(hé)評價過程的(de)設計↔↑(jì)

當采用(yòng)新技(jì)術(sh×↕ ®ù)，它與管理(lǐ)傾向于內(nèi)部討(t♠₽™ǎo)論和(hé)準備技(jì)術(shù)實現(±αxiàn)無外(wài)界介入，因為(wèi)σ≤ 這(zhè)往往是(shì)昂貴和(hé)複雜(zá)的(d ≠e)過程。然而，當他(tā)們正式啓動的(de)過程中，在δ®σ許多(duō)情況下(xià)，了(le)解★‌÷¶新技(jì)術(shù)，較後一(yī)個(gè)是(€'shì)用(yòng)戶自(zì)己。為(wèi)了(le)防止任何中™×斷或反彈，因此較好(hǎo)是(shì)開(kā‌→↓←i)始整合過程通(tōng)過告知(zhī)員Ω™©(yuán)工(gōng)和(hé)客戶關于≤♥開(kāi)頭的(de)潛在變化(huà)。如(£™γrú)果不(bù)這(zhè)樣做(zuò)将導緻延誤和(hé)挫折。此 ♥β​外(wài)，實施時(shí)間(jiān)表應包括§γ适當的(de)培訓，和(hé)時(shí)間(jiān)進行(xíng₩∞)調整。為(wèi)了(le)避免這(zhè)些(xiē)問(wèn)題，它是•<©≈(shì)不(bù)斷地(dì)評估員(yuán)工(gōng)和φε (hé)客戶适應新技(jì)術(shù)的(de)重Ω"要(yào)。

技(jì)術(shù)整合過程

 

新技(jì)術(shù)的(de)整合時(shí)間≈∞$(jiān)有(yǒu)時(shí)需要(yào)幾周甚至幾個(gè)月(y‍<₩uè)的(de)時(shí)間(jiān)，'γ≠因為(wèi)它是(shì)為(wèi)員(yuán)工(g>∑ōng)自(zì)然難适應新技(jì)術(shù)' ★。很(hěn)多(duō)企業(yè)都(dōu)會(hu₩™÷"ì)假定所有(yǒu)的(de)營銷承諾¥♣新技(jì)術(shù)是(shì)真正≠§✔®的(de)錯(cuò)誤，如(rú)認為(wèi)所有(yǒu)的↑•(de)員(yuán)工(gōng)都(dōu)會(huì)接受這(§∏↔zhè)種技(jì)術(shù)。然而，盡管增加了('★§±le)簡單性，靈活性，和(hé)時(shí)尚的(d∏©∞e)設計(jì)，新産品可(kě)能(néng)還(hái)σ♥是(shì)不(bù)去(qù)與那(nà)些(xiē<™β∑)使用(yòng)舊(jiù)的(de)做¶÷(zuò)事(shì)方式 員(yuán)工(gōng)。因此×"•，他(tā)們可(kě)以繼續使用(yònπ÷¶g)舊(jiù)的(de)技(jì)術(shù)和¥ ≤β(hé)抗拒學習(xí)新技(jì)術(shù)。因此，有(>€←±yǒu)可(kě)能(néng)是(shì)矛盾的(deπ✔£)同時(shí)，業(yè)務流程的(d© ↓☆e)應用(yòng)。這(zhè)将導緻混亂和(hé)質<Ω€量差。整合過程中需要(yào)反饋的(de)員(yuán☆α)工(gōng)之間(jiān)，IT部門(mén)，管理(lǐ)識别較↕±≈好(hǎo)的(de)技(jì)術(shù)整合過程。

 

長(cháng)期規劃

 

不(bù)足的(de)用(yòng)戶培訓