北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司如(rú)何确保海(hǎi)上(shàng)敏捷σ"開(kāi)發的(de)成功

由亞曆山(shān)德拉seremina2015φα年(nián)2月(yuè)5日(rì)

在完成多(duō)個(gè)項目，我們在北(běi)京軟件(jiàn)公↑π↔司相(xiàng)信敏捷開(kāi)發能(nén"βεg)夠成功的(de)外(wài)包。關鍵是(≤β≠↑shì)這(zhè)樣做(zuò)的(de)權利，采取一(yī♦γ)些(xiē)特殊的(de)措施。我們希望下‍←(xià)面的(de)提示可(kě)以幫'♣助你(nǐ)成功的(de)敏捷項目如(rú)果'↕∑✔使用(yòng)外(wài)部發展資源。

 

 

 

 

團隊合作(zuò)是(shì)敏捷方法的(de)核心§" 。

 

提示2。建立有(yǒu)效的(de)溝通(tōng)

 

敏捷原則的(de)理(lǐ)解各不(bù)相(★÷xiàng)同，而客戶的(de)目标及其發展夥伴的(de)行(xí↔®≤ng)動之間(jiān)的(de)不(b↔±ù)匹配是(shì)工(gōng)程延誤和(hé)預算(suàn)超支δ<&的(de)較常見(jiàn)的(de)原因。我們建議(yì)首&  先确保你(nǐ)說(shuō)的(de)是(shì)同€™π 一(yī)條款在解釋什(shén)麽是(shì)你•→(nǐ)想實現(xiàn)的(de)，什(shén)麽是(shì)敏捷∑β↔£方法的(de)使用(yòng)。

我們建議(yì)你(nǐ)不(bù)要(yào)跳(tiào)過敏捷項目中ε "≥頻(pín)繁的(de)定期會(huì)議(yì)。這(zhè)很(☆α✔♣hěn)重要(yào)，因為(wèi)隻有(yǒu)有♥☆≤∞(yǒu)效的(de)溝通(tōng)，确保團隊保持著✔✘ (zhe)重要(yào)的(de)平衡之間(jiān)的(de)故事(shì)"↑，将提供較早期的(de)商業(yè)價值和(hé)那(nà)些(xiē<£)将消除技(jì)術(shù)風(fēng)險。

各種視(shì)頻(pín)會(huì)議¥÷(yì)工(gōng)具流媒體(tǐ)直播讓遙λ±™‍遠(yuǎn)的(de)溝通(tōng)不(bù)僅是(shì  )可(kě)能(néng)的(de)而且方便省時(shí)雙方。但(dà↓ n)請(qǐng)記住，你(nǐ)應該仔細計→←(jì)劃每一(yī)個(gè)會(huλ ♦✘ì)議(yì)，總是(shì)優先考慮這(zhè)問(wèn)題時(shí)★¥ 會(huì)討(tǎo)論如(rú)何。否則，你(nǐ)☆→可(kě)能(néng)浪費(fèi)了(le)太多(duα∑&ō)的(de)時(shí)間(jiān)在這(zhè)些(xiē)會(↔φπhuì)議(yì)。根據Forrester的(de)報(bào)告，其中γ±σ​一(yī)家(jiā)離(lí)岸敏捷開(kāi)發是(shì)≈<↔↔“浪費(fèi)時(shí)間(jiān)找房(fáng)間(j★≈≈£iān)和(hé)設備支持，嚴重阻礙了(le)敏ε♥✘₩捷轉型通(tōng)信的(de)較大(dà)的₩±←Ω(de)挫折”。提前計(jì)劃會(huì)♠₽讓你(nǐ)如(rú)此沮喪。

 

首先确保你(nǐ)說(shuō)同你(nǐ♠™ ₽)的(de)離(lí)岸敏捷團隊。

點擊鳴叫

提示3。考慮支付選項

離(lí)岸敏捷開(kāi)發-考慮付款選項

 

 

與傳統的(de)方法有(yǒu)一(yī)個(g ₩è)固定的(de)範圍敏捷是(shì)基于固定的(de)時(shí)間(j∞×iān)和(hé)預算(suàn)範圍的(de)界定提供。在這(zh•¶βè)種情況下(xià)較好(hǎo)的(de)付ΩΩ款方式是(shì)支付每個(gè)沖刺。有(yǒu)一(yī)個(gè↓→ ↑)項目分(fēn)為(wèi)短(duǎn)跑或叠代，你(nǐ)可(kě)以估≠™$•計(jì)與設定的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)預β↕算(suàn)給你(nǐ)多(duō)少(shǎΩ™≥βo)功能(néng)。總結，你(nǐ)可(kě)以得(de)到(d×≈¶ào)一(yī)個(gè)較終成本的(de)總體(tǐ)β≥÷ε思路(lù)。

 

一(yī)般來(lái)說(shuō)，敏♣>↓捷方法是(shì)所有(yǒu)關于T和(hé)M£✔ （時(shí)間(jiān)和(hé)材料）定價。₽÷

提示4。不(bù)要(yào)低(dī)估的(de)作(z₹γ€uò)用(yòng)産品所有(yǒu)者

離(lí)岸敏捷開(kāi)發-不(bù)要(yà•γo)低(dī)估的(de)作(zuò)用(yòng)産品所♠ε←有(yǒu)者

 

讓我們考慮的(de)情況下(xià)，當∑€​ε客戶的(de)團隊正在研究一(yī)個(gè)&£ε$複雜(zá)的(de)後端系統的(de)Webδ♠×服務。敏捷過程運行(xíng)平穩。然後他(tā©>)們決定添加一(yī)個(gè)移動客戶端項目由φ 于某些(xiē)原因需要(yào)移動開(kāi)發外(wài)包。在 ↕上(shàng)升的(de)問(wèn)題：如(rú)何包括在‍£✔其制(zhì)作(zuò)的(de)敏捷✘¶ 團隊的(de)團隊？

在這(zhè)種情況下(xià)，産品經理(lǐ)的(de)作(zuò)α≥用(yòng)是(shì)關鍵。較有(yǒu)效的(de)解決辦法是(£β↑≠shì)從(cóng)客戶有(yǒu)産品所有(yǒu)者。他ε£✘(tā)成為(wèi)一(yī)個(gè)離(lí)岸的(de)敏捷團'÷÷&隊的(de)一(yī)部分(fēn)：參加每日ε≈♠(rì)例會(huì)，演示會(huì)議(yì)和 "(hé)有(yǒu)足夠的(de)權力來(lái)÷★¶✘管理(lǐ)優先。同時(shí)他(tā)又(yòu)÷π是(shì)現(xiàn)場(chǎng)的(de)敏捷團隊的(de)一(y>®<ī)部分(fēn)，以便他(tā)能(néng)協調項目開(kāi)發的≈¶γ(de)一(yī)般流程運行(xíng)他(tε•ā)的(de)海(hǎi)上(shàng)項目✘♠>φ。

 

點擊鳴叫

根據北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司的(de)經驗，敏捷在距離(lí)工(gōng)作(zu↔≤≤ò)。我相(xiàng)信，這(zhè)些(δ↕xiē)建議(yì)将幫助您有(yǒu)一(yī)個¶≠★ (gè)偉大(dà)的(de)離(lí)岸敏捷β÷的(de)經驗和(hé)你(nǐ)的(de)項目将是(shì)一(yī)個(g​→®è)偉大(dà)的(de)成功。